Denk aan: projectleider, technisch manager, ontwerper, werkvoorbereider, uitvoerder
Projecten en uitvoering zorgen dat plannen uitvoerbaar en hinderbewust zijn. Dit taakveld vertaalt kaders en programma’s naar concrete ontwerpen, fasering en maatregelen en stuurt de dagelijkse uitvoering.
Rol langs de fasen:
- Beleid en strategie en Programmeren en beheren
Je levert technische en uitvoeringskennis aan bij het verkennen van scenario’s en programmeringskeuzes. Je maakt duidelijk wat keuzes betekenen voor uitvoerbaarheid, hinder en risico’s. - Plannen en voorbereiden
Je maakt hinderanalyses en werkt fasering, tijdelijke maatregelen en uitvoeringsscenario’s uit. Je legt dit vast in uitvoeringsdossiers en BLVC-plannen. Je denkt mee over bundeling, venstertijden, omleidingsroutes en de haalbaarheid van mitigerende maatregelen. - Bouwen en onderhouden
Je stuurt de uitvoering: werken volgens plan, veilig en hinderbewust. Je organiseert afstemming met netwerkbeheer, omgeving, aannemers en hulpdiensten en stuurt bij als de praktijk afwijkt van het plan. - Monitoren en analyseren
Je levert gegevens en praktijkervaringen uit de uitvoering aan, bijvoorbeeld over verkeersafwikkeling, omleidingen en knelpunten. Je helpt verklaren waarom bepaalde keuzes in de praktijk goed of minder goed uitpakken. - Evalueren en bijsturen
Je brengt in welke uitvoerings- en ontwerpkeuzes goed hebben gewerkt en welke niet. Deze ervaringen gebruik je om vergelijkbare projecten beter voor te bereiden.
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
- uitvoerbare, veilige en hinderbewuste plannen maken
- organiseren dat uitvoering volgens gemaakte afspraken verloopt
- tijdig signaleren als hinder of veiligheid afwijkt van wat is voorzien
